老师们，同志们：
大家上午好！这个暑期，全校各单位及全体教职医务员工在岗在位在状态，尽职履责，担当作为，以强烈的责任感和使命感确保了学校各项工作平稳有序开展，为完成年度目标打下了坚实基础。借此机会，我代表学校向大家道一声“辛苦了”！谢谢大家！
我们今天会议的主要任务是研究部署学校2020年秋季学期重点工作。下面，我代表学校党委和行政就学校工作与大家做一下沟通交流。稍后，郭书记将作总结讲话，给大家提出工作要求。
一、2020年春季学期主要工作回顾
今年上半年，面对错综复杂的外部环境和各种不确定因素，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕世界一流大学建设目标，着力提升学校治理体系和治理能力现代化水平，统筹推进疫情防控常态化、安全稳定常态化和事业改革发展，疫情“大考”交出优异答卷，内涵发展取得显著成绩，“由大到强”迈出坚实步伐。
一是党的领导优势凸显。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想“金钥匙”破解改革发展难题，“两张皮”问题逐步解决。以党的政治建设为统领，严格落实全面从严治党主体责任，改革创新宣传思想工作，树立大抓基层鲜明导向，健全安全稳定工作体系，学校党建根基更加夯实、正风肃纪更加有力、政治生态更加纯净，党员干部“四个意识”进一步树牢、“四个自信”进一步坚定、“两个维护”的政治自觉进一步提升。
二是疫情防控坚强有力。认真贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，全面落实教育部和省市决策部署，始终把师生生命安全和身体健康放在第一位，疫情防控阻击战取得重要战果。圆满完成五批学生返校工作，实现校内师生“零感染”目标。先后选派4批援鄂医疗队近300名队员驰援湖北抗疫，出色完成党和人民托付的光荣任务，彰显了百年山大的家国情怀和责任担当，受到国家卫健委和山东省委、省政府的表彰。
三是人才培养扎实推进。不断深化“三全育人”综合改革，初步形成“大思政”工作格局。创造性落实“停课不停教、停课不停学”要求，线上教学和暑期学校顺利开展、效果良好。积极推进教育教学改革,新增PPE新文科基地班及4个双学士学位复合型人才培养项目，立项17个微专业。科学应对高考综合改革和疫情防控特殊形势，本科招生工作再创佳绩。认真贯彻全国研究生教育会议精神，全面深化研究生教育改革，扎实推进交叉融合育人。践行“最难就业时期，最暖温情守护”的工作理念，举全校之力促进毕业生充分高质量就业。
四是队伍建设持续发力。引育各类高层次人才187人，7人入选长江学者（含青年长江学者），4人入选国家杰青。构建教职医务员工荣誉体系，大力表彰抗疫医疗先进典型，全面提升各支队伍的归属感、责任感和荣誉感，充分激发干事创业的主动性、积极性和创造性。
五是学术发展捷报频传。研究形成《山东大学学科汇聚融合交叉创新实施意见》，加快推进学科更新换代，5个学科进入ESI前1‰，18个学科进入ESI前1%。国家重点研发计划项目、国家自然科学基金申报数量再创历年新高，列全国第9位。启动新冠肺炎应急攻关科研专项12项，承担山东省“新冠肺炎疫情应急技术攻关及集成应用”重大科技创新工程2项，积极开展人文社会科学领域“抗疫”研究，努力为疫情防控提供坚实支撑。
六是服务社会深耕细作。精心打造服务山东“山大系”品牌，与济南市签署深化校地合作协议，发布服务济南高质量发展工作方案，推进山大威海工业技术研究院等合作平台建设，与省人大常委会共建地方立法研究中心和人大预算监督研究中心。山大地纬成为教育部直属高校所属企业首批登陆科创板的企业。全校横向项目合同额达2.9亿元，同比增长42.66%，其中岩土中心与国家能源投资集团技术合作成交额达5600万，创近十年单项科技研发项目经费最高纪录。
七是文化建设亮点纷呈。研究制订《山东大学文化引领战略实施纲要》，组织开展“山大精神”凝练弘扬活动，大力推进校史文化研究，升级改版山大文化网，启动文明校园创建工作，规划建设校史馆，深入实施全球汉籍合璧工程。紧扣“百廿山大强校兴国”主题，扎实做好120周年校庆筹备工作，着力推进校庆十大重点项目。
八是内部治理不断优化。全面落实“121”推进思路，大力实施“强院兴校”行动，科学谋划学院综合预算改革，持续夯实学院办学主体地位。加快推进现代大学制度体系建设，全面提升学校治理的制度化、规范化、科学化水平。制定实施威海校区、青岛校区管理体制机制改革实施方案及各领域（单位）一校三地协同工作体制机制实施方案，大力推进“学院、学科、学者”一体发展。
与此同时，积极稳妥推进龙山校区（创新港）规划建设，扎实办好服务师生十件实事，启动绩效工资第二轮调整，有序推进养老保险入轨工作，持续改善师生医务员工的学习工作生活条件，切实维护和谐稳定发展大局，有力提升了全体山大人的获得感、幸福感、自豪感。
总之，春季学期以来，在学校党委坚强领导下，全校上下众志成城、共克时艰，实现了疫情防控和事业发展的“两不误”“双促进”，为下一步发展奠定了坚实基础。
二、2020年秋季学期重点工作
当前，山东大学的发展正处在“十三五”任务收官、“十四五”规划开局，“双一流”一期进入总结评估、二期正在展望谋划的重要时间节点上，着眼秋季学期的工作乃至更长远的“十四五”发展，我想尤其需要在以下四个方面下更大功夫，着力突破制约“由大到强”的关键瓶颈，全面开创学校内涵式高质量发展的新局面。
一是要着重抓好融合发展。将其作为“十四五”期间着力突破的一个关键点，在学科融合、产教融合、科教融合、军民融合等方面下大功夫，深度融入国家和区域经济社会发展进程，努力为教育强国、科技强国建设作出更大贡献。要瞄准解决国家和人类重大问题，以信息+、医学+为重点，大力推进学科汇聚融合交叉，全面推进学科建设现代化。要大力深化产教融合，引导支持学院、学科在服务国家和区域经济社会发展中获取资源、谋求发展、提升水平，进一步做强学院、做强学科。要大力深化科教融合，加强与一流科研院所的协同创新，推动国内外高水平科技资源的共建共享。要大力深化军民融合，主动服务军民融合国家战略，发挥学科和人才优势，抢抓机遇、乘势而上。
二是要扎实推进强力蓄能。着眼于一校三地长远发展，着眼于重大历史发展机遇，解放思想、超前谋划，在“十四五”中前期以超常规的思路举措着力夯实人才队伍及其物质保障，持续扩大研究生尤其是博士生招生规模，切实加大仪器设备投入，多渠道筹集办学资金，扎扎实实做好人力资源、仪器设备以及各项资金的储备，从而为“十四五”后期能量的释放和2035年目标的实现积蓄力量、打牢基础。
三是要加快实现绩效管理。坚持从投入导向转为结果导向、从经验型管理转为科学型管理、从粗放型管理转到精细化管理，力求在“十四五”期间全面实施绩效管理，构建更加科学、精细、高效的绩效管理体系，更加精准地对人财物进行全程跟踪评估，有力推动学校“双一流”建设和各项事业发展。
四是要坚持完善大学共治。结合大学特点，在学校即将深入实施的文化引领战略推进中强化规范管理、有效治理，鼓励全体师生医务员工共谋改革发展道路、共推改革发展举措、共享改革发展成果。把加强顶层设计和坚持问计于民有机统一起来，不断增强广大师生医务员工的主人翁意识，持续提升师生的成就感、自豪感和荣誉感。
关于秋季学期重点工作，要全力落实好以下五个方面25项重点任务：
（一）全面加强党的领导和党的建设
1.发挥政治建设统领作用。贯彻落实《关于加强高校党的政治建设的若干意见》，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于教育的重要论述，着力加强校领导班子和中层干部政治能力建设。全面推进工作政治风险评估常态化制度化，切实把政治要求融入日常，有效破解“两张皮”问题。
2.强化党的创新理论武装。坚持在学懂弄通做实上下功夫，认真学习贯彻《习近平谈治国理政》（第三卷）、《习近平总书记教育重要论述讲义》和党的十九届五中全会精神，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动主题教育走深走实走心。健全完善党委理论学习中心组学习制度和政治理论学习制度，引导广大党员干部用好“学习强国”“灯塔在线”等平台。
3.提升党建工作水平。打造党建工作标杆学院、样板支部，加强“双带头人”教师党支部书记培育，推动“双带头人”工作室建设，开展“研究生样板党支部”和“研究生党员标兵”创建评选活动。制定基层党组织书记抓党建述职评议考核办法，落实师生党支部工作指导标准，开展教工党支部与学生党支部“结对帮扶共建”活动。组织开展迎接建党100周年系列活动，在全校各级党组织和党员师生医务员工中实施“学习・诊断・建设”行动。
4.推进宣传思想工作改革创新。深入开展“弘扬白衣天使救死扶伤、医者仁心的崇高精神，强化主人翁意识建功‘双一流’”主题活动，以身边典型激励师生，以抗疫精神凝聚力量。开通“百廿山大 强校兴国——山东大学120周年校庆网站”，全面启动“百廿校庆”宣传工作。制定落实意识形态工作责任制责任清单，开展意识形态专项巡察。完善舆情风险防范和应对处置预案，提升舆情监测力度、精度、准度，有效防范化解舆情风险。
5.建设高素质干部队伍。贯彻新时代党的组织路线，落实干部工作“五大体系”建设任务，努力锻造适应新时代教育发展要求的高素质专业化干部队伍。加强和改进领导干部深入基层联系师生工作，推动领导干部落实“一线规则”。继续做好校内双向挂职工作，选派业务骨干轮岗交流或挂职锻炼。加强党员干部教育培训顶层设计，分期分批做好干部轮训，建立统筹一校三地、协调校院两级的党员干部培训体制机制。
6.抓好正风肃纪。认真落实学校党委落实全面从严治党主体责任规定“一办法”“三清单”。巩固拓展作风建设成效，持之以恒落实中央八项规定精神，着力整治形式主义、官僚主义。持续巩固提升中央巡视整改成效，认真做好迎接中央新一轮巡视的各项准备工作。制定《中共山东大学委员会巡察成果运用办法》，发挥协同监督效力，强化巡察整改工作。
（二）坚决打好重点任务攻坚战
7.全力推进常态化疫情防控。坚决有力贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神和党中央、国务院及教育部、山东省决策部署，慎终如始推动疫情防控常态化措施落实落地，全面恢复正常教育教学秩序，全力确保师生医务员工生命安全和身体健康。树牢底线思维，建立健全学校应急处置预案，着力提升应急处置能力，不断巩固防控工作成效。
8.认真编制“十四五”规划。统筹制定《山东大学“十四五”规划编制工作方案》，全面启动学校总体规划、各专项规划等“十四五”规划编制各项工作，推动各单位完成《中长期发展规划（2018-2025）》修订工作，高质量完成“十四五”规划编制任务。
9.精心筹备120周年校庆。研究制定120周年校庆工作总体实施方案，组织召开校庆工作动员大会，协同推进一校三地多校区校庆活动的组织实施，加强校庆工作宣传推介，发布校庆公告（第一号）、校庆Logo标识、校庆宣传口号等，举办一批有影响的高端学术论坛和报告会，在全校积极营造关注校庆、喜迎校庆、服务校庆的良好氛围。
10.持续筑牢校园安全防线。深入实施一校三地安全稳定工作体系建设方案，优化完善安全稳定工作“五大体系”，全面理顺八个校园安全管理体制。落实落细安全稳定常态化若干措施，抓紧抓牢政治安全、公共安全、学生安全、实验室安全、网络安全、安全生产与公共卫生安全、科技安全等各项工作，坚决防控各类风险隐患。
（三）着力推进内涵式发展
11.加快一流学科建设。大力推进学科汇聚融合交叉，制定实施《山东大学关于推进学科汇聚融合交叉创新的实施意见》，积极发展前瞻性、战略性新兴交叉学科方向，有效整合老化和弱势方向，加快实现学科更新换代。编制完成龙山校区（创新港）建设发展规划，扎实推进“双一流”建设第一周期总结，积极谋划第二周期建设，全力做好第五轮学科评估工作。
12.提升人才培养质量。发挥学生发展委员会领导作用，坚持“五育并举”，完善“三全育人”山大模式。打造线上线下相结合的思政品牌，持续推进课程思政建设。制定一流本科建设“十四五”发展规划，立项建设40个国家级和省级一流专业、100门各类国家级和省级一流课程；积极推进新工科、新文科和新医科建设，精心组织全国新文科建设研讨会。深化人才培养模式改革，立项建设10个左右双学士学位项目和微专业，推进拔尖创新人才培养基地2.0建设，创新强基计划培养模式，启动建设未来技术学院。贯彻落实关于加快学位与研究生教育改革发展的意见，实施学位点现代化、交叉融合育人、产教融合育人和全球胜任力“四大工程”，推动实现跨学科培养、导师团队指导、专业学位行业实践、国际化经历的“四项全覆盖”。坚持需求导向，研究制定学历继续教育管理办法，控制学历继续教育规模，重点发展非学历继续教育，健全继续教育质量保障体系。服务国家战略需求，加强就业价值引领，引导更多优秀学子到祖国最需要的地方建功立业。全力推进2021届毕业生实现充分高质量就业，持续做好2020届离校未就业毕业生特别是特殊群体毕业生的跟踪帮扶指导。
13.建设高素质师资队伍。加强教师思想引领和师德师风建设，制定《山东大学关于加强师德师风建设的意见》，完善师德师风建设长效机制。与海外人才工作站、第三方引才机构及互联网社交媒体平台深度合作，科学精准做好高层次人才引育工作。大力引进培养高端人才、拔尖人才，注重培养青年人才。办好第五届齐鲁青年论坛，彰显引才聚才效应。完善聘期考核管理，建立健全人员聘用、管理、考核、退出机制。深化多元评价机制改革，探索学院内不同学科方向差异化评价，建立团队评价和交叉评价制度。完善能力提升工作体系，持续提升教职工履职创新能力。强化典型选树宣传，开展第36个教师节系列活动、师德师风专题研修活动，落实教师考察制度，全面及时深入了解教师思想政治状况。
14.增强科研创新能力。加快建设新一代半导体材料核心领域关键技术集成攻关大平台，重点推进非线性期望前沿科学研究中心等集成创新平台建设。加强产教融合、科教融合、军民融合，构建产学研一体化平台，实现学校成果-企业技术-政府战略之间的无缝衔接，推动建设山大特色的技术转移体系。精心培育“山大学派”，推动人文社科数据库、文科实验室建设，成立智库咨询委员会，筹建智库建设中心，加大智库团队和智库成果培育力度。制定人文社会科学优秀成果奖“华岗奖”评审办法，启动首届评选工作。
15.彰显文化引领作用。大力实施《山东大学文化引领战略实施纲要》，精心培育精神文化、学术文化、制度文化、环境文化、行为文化，着力加强校园文化建设，推动山大文化引领式发展。系统推进校园文化建设，改版升级山大文化网，综合展示“一院一品”校园文化建设成果。深入实施“全球汉籍合璧工程”，完善儒家文明协同创新中心规划布局，办好儒学全球论坛等高层次活动，为中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展贡献山大力量。
16.拓展社会服务格局。加强一校三地协同联动，引导学院精准对接国家重大战略和山东发展需求，推动形成若干个协同联动的创新生态系统。深挖“山大系”资源优势，大力推动服务山东高质量发展的山大方案落地见效。深入推进与中国中铁、中国中车、山东能源、山东重工、山东钢铁、海信集团、青岛啤酒等500强企业、行业领军企业及建设银行、招商银行等大型商业银行的战略合作。优化服务校友举措，推广“天南地北山大人”信息服务系统，打造校友组织多元化网络。着力做好120周年校庆筹资与捐赠工作，启动新百廿基金线上筹集活动。圆满完成定点扶贫和对口支援各项任务，坚决打赢脱贫攻坚战。
17.深化国际合作交流。加强对国际化发展的战略谋划，推进国际化战略规划落实落地。创新疫情防控常态化下的国际合作工作机制，全面推进国际合作“四个10”建设，加强国际科研合作平台培育。持续推进国际学生趋同化管理，稳妥做好滞留境外中外学生及2020级国际新生相关工作。稳步发展中外合作办学，建好澳国立联合理学院，推进与德国萨尔大学、澳大利亚莫纳什大学等高水平大学开展中外合作办学项目。试点推行一流学科伙伴计划，落实国际合作“一院一项目”，加强与芝加哥大学、墨尔本大学、香港中文大学等世界一流大学的实质性合作。稳妥推进孔子学院建设，充分发挥校际交流平台作用。
（四）加快完善内部治理
18.提升学校治理科学化水平。加快推进现代大学制度体系建设，修订完成《山东大学章程》，系统做好制度“废、改、立、释”工作，全面梳理各项规范性文件，形成山东大学制度性文件汇编，探索建立涵盖“酝酿、制定、执行、反馈、完善”等环节的制度建设常态机制。加强法律事务工作，推进审计专业化、信息化、科学化建设，为事业发展提供有力保障。
19.创新网格化管理服务模式。贯彻“见物又见人”的理念，推动“人”的管理网格和“物”的管理网格融合成一张网，设立多层级精细化服务管理网格，构建“分级管理、层层履职、横向到边、纵向到底、无缝衔接、全覆盖”的服务管理机制，有效整合全校各种资源，打破部门壁垒和学院界限，加强工作协同联动，切实提升服务管理效能。
20.深化一校三地管理体制机制改革。全面落实关于深化一校三地管理体制机制改革的意见，加快形成统分结合、权责明晰、协调高效的一校三地管理体制和运行机制，积极探索完善异地多校区办学模式。深入实施威海校区、青岛校区、齐鲁医学院中长期发展规划，大力促进各校区协调发展，进一步彰显综合性大学一校三地办学优势。
21.落实强院兴校行动。深入贯彻关于实施强院兴校行动的意见，聚焦提升学术核心竞争力这一关键，聚力做强学科、做强学院两大重点，大力推进“放管服”改革，充分发挥综合预算改革的牵引作用，推动实现管理重心下移，有效激发一线办学活力、内生动力、发展潜力，切实以强院带动兴校。
（五）不断夯实支撑保障
22.提升财务保障和资产管理水平。克服疫情不利影响，积极增加可支配收入，力争学校年度收入达到90亿元。推进财务制度体系建设，制定《山东大学新时期加强财经工作的若干意见》《山东大学财务管理办法》。按照“分类推进、先行先试”的原则，扎实推进综合预算改革与预算绩效管理工作。加强内部控制建设工作，制定《山东大学经济活动内部控制建设推进方案》。以采购信息化建设为重点，提升财务信息化水平。完善学校国有资产管理体制机制，构建现代化“大国资”监管体系。推进空间资源配置改革，积极对外拓展空间。加强资产使用绩效评价，落实教学科研用房实施细则，制定校级公共技术平台管理体制机制改革方案，着力提高房屋使用效益。加快建设“三馆三基地一中心”，全面推进实验室6S标准化管理，系统加强实验室应急体系建设。积极推进校属企业体制改革。
23.推进龙山校区（创新港）规划建设。有力有序做好规划建设各项工作，编制《山东大学龙山校区（创新港）建设发展规划》，启动校区建设概念性总体规划招标工作，完成水文地质综合勘察和文物考古普查工作，积极推进教工住宅、中小学、齐鲁医院东院区等配套项目规划建设。
24.改善基础条件。制定《关于进一步改进和加强后勤服务保障工作的实施意见》的“1+N”方案，大力提升服务保障水平。统筹做好基础设施、教学科研条件和学生生活条件改善工作，积极推进趵突泉校区中心配电室改造、实验室安全改造、学生公寓周边环境提升等项目建设。扎实推进青岛校区二期建设，确保威海校区材料与空间科学科研楼项目年底主体结构封顶。竣工完成学生活动中心、动物实验中心、新一代半导体研发中心等重点工程项目，开工建设文史楼、趵突泉校区运动场等改造项目。加大校庆筹备期间工程室外环境整治力度，为百廿校庆营造良好校园环境。
25.优化管理服务。积极办好服务师生年度十件实事，年底建成师生服务大厅（含“校园12345”），不断提高管理服务精细化专业化水平。积极推进电梯加装、水电户表改造、中心校区南院危房处置等工作。提升餐饮服务水平，厉行勤俭节约，杜绝“舌尖上的浪费”。加强信息化建设，深入推行“网上办”“掌上办”业务，完成“四个一”工程。创建“教工先锋号”，打造基层工会“职工之家”，开展“健康大讲堂”、全民健身等活动，做好教职医务员工健康体检组织保障，加强家庭经济困难师生帮扶工作。加强工作协同联动，巩固提升“两不出”效果。开展威海校区“学院直通车”特色服务，切实提升校区管理服务规范化、科学化水平。优化青岛校区信息基础设施和网络安全保障体系，提升校区管理智能化和智慧校园运维水平。
同志们，以上就是我们秋季学期要完成的5大方面25项重点工作任务，请大家会后对照学校2020年秋季工作要点，认真抓好贯彻落实工作。对于学校来说，2020年是承前启后的关键一年，扎实做好下半年工作，确保完成各项任务，对于学校今后发展具有重要意义。船到中游浪更急，路到半山坡更陡。面对国内外复杂严峻形势和诸多不确定因素，我们要努力化压力为动力、化磨难为斗志、化挑战为机遇、化机遇为优势，锐意进取、奋发有为，以更强的担当、更大的作为、更实的举措，一如既往保稳定、一心一意促发展、一以贯之抓落实，大力推进“双一流”建设，加快实现学校“由大到强”历史性转变，为决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会作出山大贡献！
谢谢！
